Für Ihr Unternehmen

Juliane Monser / Beratung & Coaching / Für Ihr Unternehmen

Prozessbegleitung

Erfolg definiert sich zunehmend über die Fähigkeit zum Wandel.
Unternehmen müssen Veränderungen anstoßen, um handlungsfähig zu bleiben.

Prozessbegleitung

Die KPPZ-Analyse für Ihr Unternehmen

Es gibt verschiedene Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen: Änderungen in der Führungsebene, Fachkräftemangel, Produkteinführungen, Technologiewechsel (Industrie 4.0), Kostendruck und gestiegene Kundenansprüche sind nur einige Beispiele.  Ich unterstütze Sie, Ihre Unternehmensziele unter diesen Entwicklungen zu erreichen und Veränderungsprozesse einzuleiten, die zielgenau und nachhaltig eine Stärkung bzw. einen Wandel der Unternehmenskultur bewirken und gleichzeitig Zuspruch bei Kunden sowie der Belegschaft finden. Oftmals müssen nur wenige Stellschrauben im Unternehmen justiert werden, so dass sich Teilerfolge schnell einstellen.

Die Basis von Gewinn und Wachstum sind zufriedene Mitarbeiter und Kunden. Im ersten Schritt erfolgt eine detaillierte Analyse des Kundenmanagements, um vorhandene Potenziale zu identifizieren. Auf der nachfolgenden Ebene des Prozessmanagements geht es um die Überprüfung und Neugestaltung von strukturierten, standardisierten Prozessabläufen, die Zeit- wie auch Kosteneinsparungen nach sich ziehen. Die Betrachtung des Projektmanagements im nächsten Schritt  sorgt dafür das Unternehmensziele kurz- oder langfristig adäquat umgesetzt werden. Im Rahmen des Zukunftsmanagements, werden Trends analysiert, Visionen formuliert, Prognosen aufgestellt, Leitlinien für das Unternehmen definiert und die Umsetzung geplant. Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Veränderung sind eine offene, transparente Kommunikation sowie die Wertschätzung jedes einzelnen Menschen im Prozess über alle Ebenen hinweg. Dadurch wird eine hohe Identifikation und somit die Akzeptanz von Veränderungsmaßnahmen durch Mitarbeiter und Kunden möglich.

Führungskräfte-Training

Führungskompetenz ist nicht angeboren, sie lässt sich aber trainieren.

Indem Führungskräfte Mitarbeiter gezielt motivieren und fördern, stellen sie den Unternehmenserfolg sicher. Führungskompetenz, zeichnet sich vor allem durch Empathie, Kommunikations- und Lernfähigkeit, Sozialkompetenz, Entscheidungsfreude und die Fähigkeit zur Selbstreflexion aus. Durch den Einsatz von Persönlichkeitsprofilen in Führungskräfte-Trainings lassen sich wichtige Verhaltenspotentiale, Motivationstreiber und Stressfaktoren erkennen. Auf Basis dieser Erkenntnisse lassen sich Ihre Verhaltensweisen modifizieren und so Ihre Führungskompetenz trainieren. Durch individuell auf Sie abgestimmte Übungen werden Sie schnell erste Erfolge erzielen.

Beratung & Coaching für Unternehmen – Führungskräfte-Training

Teamentwicklung

Teamarbeit ist dann erfolgreich, wenn Ihre Mitarbeiter*innen ein gemeinsames Ziel verfolgen
und sich auf dem Weg dorthin ergänzen.

Nur wenn alle Rädchen möglichst reibungslos ineinander greifen, können Unternehmen erfolgreich sein – Teamwork ist ein wichtiger Eckpfeiler Ihres Erfolges. Ob Mitarbeiter als Team zusammenwachsen hängt von verschiedenen Faktoren ab: Gibt es eine gemeinsame Vision? Ist eine klare Rollenverteilung erkennbar? Wird Verantwortung auf allen Schultern verteilt? Wie respektvoll und menschlich gestaltet sich die Arbeitsatmosphäre? Werden Konflikte konstruktiv gelöst? Gibt es proaktives und wertschätzendes Feedback? Diese Fragestellungen werden im Rahmen eines Teambuilding-Prozesses erörtert. Teambildende Maßnahmen, wie Sport- und kulturelle Events in der Natur, in ungewöhnlichen Locations oder Workshops bei Ihnen im Unternehmen fördern die Motivation und den Zusammenhalt Ihrer Mitarbeiter.

Juliane Monser – Coaching & Beratung

Unsere Zusammenarbeit

In vertrauensvoller Atmosphäre lernen wir uns kennen und identifizieren dabei Ihren individuellen Beratungsbedarf. Anschließend entscheiden wir gemeinsam, ob wir als Team offen und lösungsorientiert miteinander arbeiten können. Je nach Bedarf begleite ich Ihr Unternehmen ein Stück des Weges oder verbleibe während des gesamten Veränderungsprozesses an Ihrer Seite.

Gut zu wissen: Freiberufler und Selbstständige können Coaching- und Beratungsleistungen steuerlich absetzen.

Setzen Sie sich unverbindlich mit mir in Verbindung – Ich berate und begleite Sie gern!

   0171 27 48 169

   Juliane Monser

Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf

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